www.lcfdjcz.com揭阳发电机出租玉柴800KW运赴玉门公司调研慰问

隆昌4月14日至11日，听取玉门办事处工作汇报后，提出五方面工作要求。一要加强企业管理。结合塔筒制造厂的实际出台考核管理办法，建立健全奖惩激励机制。分解和细化对标指标，全面开展对标工作，提升企业管理水平。二要吃透专业基础知识，学通业务。掌握制造行业市场规律，熟悉风电塔筒技术要求，进一步提高工作能力。积极引进专业技术人才，强化员工业务知识和技能的学习，培养精通业务的行家里手，提高员工的专业技能。三要掌握集团公司系统内风电项目投资计划，强化风险控制意识，协调解决好资金占压等有关问题。四要做好费用预算，抓好成本管控，严格控制各项成本费用，通过降本促进增效。五要关心员工生活，不断提高员工幸福指数，充分调动员工积极性，增强企业的凝聚力和战斗力。

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